I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Анастасия Григорьева
Ментор фаундеров и руководителей по развитию лидерства, производительности и инноваций в команде.
Управление персоналом
клиентский сервис
С ЧЕМ ПОМОГУ
ОБО МНЕ
• Директор по продуктам, эксперт по развитию инноваций и предпринимательства в Invisible Force, разработчик методологии InForce Teams.
• Более восьми лет опыта в корпоративном предпринимательстве и управлении командами, создающими инновации и стартапы (экс-КРОК, «Точка», «Альфа-банк»). Лидер проектов по развитию инноваций и продуктов, ведущий стратегических сессий и фасилитатор. Сопровождаю команды в процессе роста и поиска новых возможностей.
• Десять лет развиваю лидерство и команды. Профессиональный бизнес-коуч, сертифицированный инструктор по командообразованию. Трекер и ментор более 80 команд и предпринимателей в частной практике, федеральных и корпоративных программах «Сбера» (при поддержке Стэнфорда), «Газпромбанка», «Почты России» и др.
• Среди клиентов — руководители из Мегафона, Samsung, T-Банка, Альфа-Банка, Yandex Food & Ride Tech, Газпром Медиа, Lando Group, Davines, World Class и др.
• Более восьми лет опыта в корпоративном предпринимательстве и управлении командами, создающими инновации и стартапы (экс-КРОК, «Точка», «Альфа-банк»). Лидер проектов по развитию инноваций и продуктов, ведущий стратегических сессий и фасилитатор. Сопровождаю команды в процессе роста и поиска новых возможностей.
• Десять лет развиваю лидерство и команды. Профессиональный бизнес-коуч, сертифицированный инструктор по командообразованию. Трекер и ментор более 80 команд и предпринимателей в частной практике, федеральных и корпоративных программах «Сбера» (при поддержке Стэнфорда), «Газпромбанка», «Почты России» и др.
• Среди клиентов — руководители из Мегафона, Samsung, T-Банка, Альфа-Банка, Yandex Food & Ride Tech, Газпром Медиа, Lando Group, Davines, World Class и др.
• Оценить лидерство, культуру и взаимодействие в команде, определить их соответствие стратегическим целям, найти точки роста и внедрить изменения.
• Повысить уровень энергии и творческого потенциала в команде.
• Развить смелость, креативность и предпринимательское мышление, перевести сотрудников от роли исполнителей к создателям ценности.
• Запустить процессы работы с инновациями, новыми идеями и креативом.
• Перейти от операционного хаоса к созданию сильной и автономной команды.
• Сформировать культуру, необходимую для роста и масштабирования.
• Выявить источники токсичности и создать психологически безопасную среду в команде.
• Повысить уровень энергии и творческого потенциала в команде.
• Развить смелость, креативность и предпринимательское мышление, перевести сотрудников от роли исполнителей к создателям ценности.
• Запустить процессы работы с инновациями, новыми идеями и креативом.
• Перейти от операционного хаоса к созданию сильной и автономной команды.
• Сформировать культуру, необходимую для роста и масштабирования.
• Выявить источники токсичности и создать психологически безопасную среду в команде.
Подписывайтесь на наши социальные сети и узнавайте про события NewBiz первыми!
